濰坊財金集團(tuán)黨委以完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標(biāo)，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，高度重視黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”制度落實;快速推進(jìn)組織架構(gòu)設(shè)置、工作運(yùn)行機(jī)制等規(guī)范化進(jìn)程，進(jìn)一步厘清黨委會、董事會、經(jīng)營層職權(quán)界限，持續(xù)健全黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險，經(jīng)營層謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實機(jī)制;堅持依法治企和依規(guī)治黨有機(jī)統(tǒng)一，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合集團(tuán)改革實際，2024年重新梳理修訂制度58項、制定制度23項，確保集團(tuán)各項工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。